Il existe une erreur que je vois commettre dans presque toutes les PME, et qui empoisonne la relation fournisseur sur le long terme : tout miser sur le prix, à chaque commande, en traitant le fournisseur comme un adversaire à presser. Sur le moment, on a l'impression de gagner. En réalité, on perd la priorité quand il y a une pénurie, la flexibilité quand on a un imprévu, et le geste commercial quand on en a besoin. Dans cet article, je vous explique pourquoi cette erreur coûte si cher et comment construire une relation qui travaille pour vous.
Article complet à venir.